Виды команд и их характеристики
Страница 1

Критерии

Интрафункциональные

Оперативные

Членство

Сотрудники различной

квалификации, включаемые в

команду в соответствии с

поставленной задачей. Единое

рабочее пространство с

выделением отдельных рабочих

мест

Специалисты различного профиля,

сотрудники различных

подразделении организации.

Работают на своих рабочих местах,

собираются один раз в неделю на

1-2 часа

Цели и функции

Реализация производственного

процесса. Разделение функций

между членами команды в

соответствии с квалификацией

Решение актуальных проблем и

выработка рекомендаций по

совершенствованию конкретных

процессов

Жизненный

цикл

Реорганизуются при

необходимости перестроить производственный процесс

Расформировываются после

выработки рекомендаций

Управление

Функции управления в

компетенции менеджеров нижнего

и среднего уровней

Равноправное участие в

совещаниях. Окончательное

решение в компетенции менеджмента

Взаимодействие

Координируются супервайзерами и менеджерами

Взаимодействуют в период проведения совещаний

Методы

Определяются

квалификационными

характеристиками

Мозговой штурм и другие методы

принятия решений

Критерии

Кроссфункциональные

Предпринимательские

Членство

Специалисты различного профиля,

сотрудники различных

подразделений организации.

Общее рабочее пространство

Сотрудники различных

подразделений организации

(менеджмент, отделы сбыта и

снабжения, контроля качества,

маркетинга). Совещания 2-3 раза в

неделю по 1-2 часа

Цели и функции

Разработка или

совершенствование

производственного процесса

Наблюдение за процессом

производства специфического

продукта или сегментом клиентов;

поддержание и совершенствование

системы, ориентированной на

потребителя. Часто реализуют

функции маркетинга и т.п

Жизненный

цикл

Часто после предложенных

преобразований реорганизуются в

постоянно действующие команды

без ограничения срока деятельности

Постоянно действующие команды

Управление

На этапе разработки или совершенствования процесса окончательное решение в компетенции менеджеров, после реорганизации - самоуправление

Равноправное участие в совещаниях. Принятие решений с последующим утверждением менеджерами

Взаимодействие

Постоянный взаимный контакт

Взаим

Страницы: 1 2


На какие два направления разделилось учение о психике человека в 17 веке?
С 17 века начинается новая эпоха в развитии психологического знания. В связи с развитием естественных наук, благодаря опытно-экспериментальным методам стали изучать закономерности сознания человека. психология стала развиваться как наука о сознании. Р Декарт (1596-1650) пришел к выводу о различии между душой человека и его телом. Это пр ...

Понятие о личности. Теории личности в зарубежной психологии
Личность – индивид как субъект социальных отношений и сознательной деятельности. -определяемая включенностью в общественные отношения системное качество индивида, формирующееся в совместной деятельности и общении. -это совокупность общественных отношений (Маркс) Г. Олпорт – Личность – то, что лежит за конкретными поступками внутри са ...

Виды воображения. Способы создания образов воображения
Виды: В зависимости от участия воли: 1. Пассивное (непроизвольное) – создание новых образов без определенных намерений человека, при отсутствии или ослаблении сознательного контроля. (В образах пассивного воображения "удовлетворяются" неудовлетворенные, большей частью неосознанные потребности личности). 2. Активное (произво ...

Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.psyhologyside.ru