Виды команд и их характеристикиСтраница 1
Критерии |
Интрафункциональные |
Оперативные |
Членство |
Сотрудники различной квалификации, включаемые в команду в соответствии с поставленной задачей. Единое рабочее пространство с выделением отдельных рабочих мест |
Специалисты различного профиля, сотрудники различных подразделении организации. Работают на своих рабочих местах, собираются один раз в неделю на 1-2 часа |
Цели и функции |
Реализация производственного процесса. Разделение функций между членами команды в соответствии с квалификацией |
Решение актуальных проблем и выработка рекомендаций по совершенствованию конкретных процессов |
Жизненный цикл |
Реорганизуются при необходимости перестроить производственный процесс |
Расформировываются после выработки рекомендаций |
Управление |
Функции управления в компетенции менеджеров нижнего и среднего уровней |
Равноправное участие в совещаниях. Окончательное решение в компетенции менеджмента |
Взаимодействие |
Координируются супервайзерами и менеджерами |
Взаимодействуют в период проведения совещаний |
Методы |
Определяются квалификационными характеристиками |
Мозговой штурм и другие методы принятия решений |
Критерии |
Кроссфункциональные |
Предпринимательские |
Членство |
Специалисты различного профиля, сотрудники различных подразделений организации. Общее рабочее пространство |
Сотрудники различных подразделений организации (менеджмент, отделы сбыта и снабжения, контроля качества, маркетинга). Совещания 2-3 раза в неделю по 1-2 часа |
Цели и функции |
Разработка или совершенствование производственного процесса |
Наблюдение за процессом производства специфического продукта или сегментом клиентов; поддержание и совершенствование системы, ориентированной на потребителя. Часто реализуют функции маркетинга и т.п |
Жизненный цикл |
Часто после предложенных преобразований реорганизуются в постоянно действующие команды без ограничения срока деятельности |
Постоянно действующие команды |
Управление |
На этапе разработки или совершенствования процесса окончательное решение в компетенции менеджеров, после реорганизации - самоуправление |
Равноправное участие в совещаниях. Принятие решений с последующим утверждением менеджерами |
Взаимодействие |
Постоянный взаимный контакт |
Взаим
Страницы: 1 2
На какие два направления разделилось учение о психике человека в 17 веке? Понятие о личности. Теории личности в зарубежной психологии Виды воображения. Способы создания образов воображения
Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.psyhologyside.ru
|